»Ich befähige Menschen zu wertschätzendem Umgang miteinander.«
Dipl. Päd. Ricarda Scharbert
Personal- und Managementtrainerin
Konflikt- und Prozessmoderatorin
Dozentin und Coachin
Wer ich bin und was ich für Sie tun kann
Als waschechte Rheinländerin, die stets den Blick nach vorne richtet, bin ich überzeugt, dass es möglich ist, sich sein Leben lang weiter zu entwicklen. Mit Neugier, Spaß und Offenheit gehe ich auf Menschen zu und schaffe eine Lernathmosphäre, in der Entwicklung möglich ist.
Ich unterstütze Menschen erfolgreich, zufrieden und gesund ihren Arbeitsalltag zu gestalten. Vom Entwickeln neuer Handlungsoptionen begleite ich Sie und Ihre Mitarbeitenden bis hin zur zielorientierten, dauerhaften Verhaltensänderung. Dies schaffe ich durch eine große Methodenvielfalt in unterschiedlichen Seminaren, Workshops und Coachings.
Selbstverständlich arbeite ich auch in Online- oder Hybridformaten.
Was qualifiziert mich?
Weiterbildung
- Resilienz-Trainerin (§20)
- Gesundheits- und Stresstrainerin
- Div. Coachingfortbildungen
- Wirtschaftsmediatorin
- Train The Trainer
- Rhetorik / Präsentation
- Sprech- / Gesangstraining / Stimmbildung
- Teamentwicklung / Prozessbegleiterin Outdoor
Werdegang
- Seit Mai 2000 freiberufliche Trainerin und Coachin
- Seit 2009 Dozentin der TU Dortmund
- 2019 Organisatorin und Moderatorin „MethodenForum“ offener Zusammenschluss von Trainer*innen, Coach*innen, Psycholog*innen, Berater*innen, Lehrenden
- 2006 Gründungsmitglied der Neusser Unternehmerinnen „NeUn e.V.“
- 1994 – 2011 Vorstandsmitglied/-vorsitzende des „Trainer und BeraterForum Düsseldorf e.V.“
- 1998 - 2000 Vertriebsmitarbeiterin und Personaltrainerin, ADA – das SystemHaus TPD GmbH
- 1993 - 1998 Diplom Pädagogik (Erwachsenenbildung / Psychologie)
- 1993 - 1998 freiberufliche Trainerin
- 1992 - 1993 Trainee-Programm High Teach Unternehmensberatung
- 1989 - 1992 Lehramtstudium (Primar / Sonderpädagogik)
- 1986 - 1989 Ausbildung zur Damenschneiderin
Entwickeln Sie und Ihre Mitarbeitenden sich weiter?
Die sich schnell verändernden Marktanforderungen brauchen flexibles Agieren von Mitarbeitenden. Neben der Fachkompetenz sind die sogenannten "Soft-Skills" wie Kommunikation-, Konflikt-, Teamfähigkeit, die entscheidenden Faktoren, die die Performance der einzelnen Mitarbeitenden beeinflussen.
Gut und regelmäßig weiterentwickelte Mitarbeitende zeichnen sich dadurch aus, dass sie eigenverantwortlich arbeiten, aus ihrer Komfortzone ausbrechen und hochmotiviert für ihr Unternehmen Mehrwert generieren.
Ziel meiner Seminare und Trainings ist es stets, vorhandene Stärken zu aktivieren, neue Handlungsoptionen zu entdecken und individuelle Verhaltenserweiterung zu initiieren.
Auf der Basis einer intensiven Bedarfsanalyse entwickle ich individualisierte Konzepte, die ziel- und teilnehmerorientiert sind und erst danach entscheiden Sie sich für eine Zusammenarbeit.
Seminar- und Trainingsthemen
- Konfliktmanagement
- Kommunikation, Personalgespräche führen
- Durchsetzungs- und Argumentationstraining
- Führungs- Führungsnachwuchstraining (FührungsnachwuchsCampus)
- Teamentwicklung
- Train the (Online-) Trainer
- Resilienz / Life-balance / Zeit- Selbstmanagement
- Gesundheits- und Stressmanagement
- Besprechungen und Meetings, Moderationsmethoden
- Rhetorik, (Online-) Präsentation, Körpersprache
- Netzwerktraining / Smalltalk
- Schüler- und Azubitrainings, Bewerbungstraining (auch für Personalentscheider)
- Vertrieb, Telefontraining, Kundenorientierung, Reklamations- und Beschwerdemanagement
- F*empowerment, Seminare zur Stärkung von Frauen
Schöpfen Sie und Ihre Mitarbeitenden ihr Potential aus?
Sie sind neugierig und möchten endecken, was noch an Potential und Ressourcen in Ihnen steckt? Sie möchten sich in Ihrer beruflichen Situation hinterfragen? Sie möchten herausfinden, welche (Führungs)-kompetenzen noch in Ihnen stecken, und wie Sie diese optimieren können?
Durch mein Coaching unterstütze ich Sie im vertrauensvollen, geschützten Rahmen, für ein spezielles Anliegen Klärung zu erreichen und Sie schneller zu Ihrem Ziel zu bringen.
Sie werden durch gezielte Selbstreflektion der eigenen Verhaltensweisen und Wahrnehmungen, neue Strategien entwickeln und unentdeckte Potenziale freisetzen. Dadurch schaffen Sie individuell für Sie passende, neue Handlungs- und Verhaltensalternativen.
Wege und Lösungen gemeinsam erarbeiten!
Ob es darum geht Ziele entwickeln, sich über Unternehmenswerte auseinanderzusetzen, Teams neu zu formen, oder Konflikte miteinander zu lösen.
Als externe Moderatorin führe ich Ihre Arbeitsgruppe durch gezielte Methoden und konkrete Fragen zu einem Ergebnis, das alle Teilnehmenden mittragen können.
F*empowerment
Exlusive Angebote zur Stärkung von Frauen im Beruf
Mein ganz besonderes Anliegen ist es Frauen im Berufsleben zu stärken und ihre Karrierelust zu fördern. Angebote exclusiv für Frauen sind mir wichtig.
Der geschützte Rahmen führt zu höheren Lernerfolgen, da diese, durch F*empowerment eine ganz eigene Dynamik entwickeln.
Meine Themen:
- Selbstmarketing
- Umgang mit sexueller Belästigung
- Frauen und Führung
- Life-Balance - Familie und Beruf
- Sichtbar sein und gehört werden
- Nutzen von Netzwerken
- Schwierige Gespräche angstfrei führen
- Durchsetzung von Ideen und Meinungen
Lassen Sie uns miteinander wachsen!
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individuellen Angebot: